RH

Pour répondre aux besoins actuels et futurs sur le marché du travail, l’ECAB a revu sa stratégie RH afin de rester un employeur attractif. Les axes stratégiques ont été identifiés notamment les notions de développement des compétences, de santé, de flexibilisation, d’accompagnement au changement et de sens au travail. 

Dans le cadre d’ateliers participatifs composés de collaborateurs et collaboratrices volontaires, un nouveau processus d’entretiens collaboratifs a vu le jour en 2023. Ce processus s’articule en 4 axes : du feedback en continu, des séances opérationnelles régulières d’équipe, des séances trimestrielles axées sur le fonctionnement collectif et un entretien individuel orienté sur les rôles que le collaborateur ou la collaboratrice joue en lien avec son potentiel de développement et d’amélioration de ses compétences.

Dans le but d’encourager la pratique du bilinguisme, des ateliers de conversation en français et en allemand, ainsi qu’un accès à une plateforme digitale sont dorénavant proposés à nos collaborateurs et collaboratrices.

La direction de l’ECAB est très attentive à la santé au travail. Dans ce cadre, elle a poursuivi ses actions par la mise en place d’un processus de « Gestion des absences » avec pour objet d’accompagner au mieux les personnes concernées. Le processus a été défini selon un mode collaboratif avec un groupe de travail composé de collaborateurs et collaboratrices volontaires. Les responsables d’équipe ont été formés aux bonnes pratiques et préparés à gérer au mieux les situations d’absences qui pourraient survenir dans leurs équipes.